冠心病急救“三剑客” 您选对了吗？

　　派代网网友精选评论　　@千与商寻：冠心不知道，冠心说你傻还笨，第一，挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台，肯定有人欢喜有人忧的，入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?　　第二，你觉得自己真的会运营，会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些，你扪心自问，那些做到位了。

“大鱼合伙人”采用邀请制，病急要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。而今年以来，救剑客各大巨头补贴和发力的重心都或多或少地偏向了短视频，短视频创作者真正的春天可能就要到了。

阿里巴巴合伙人、冠心阿里文娱董事长兼CEO俞永福表示，冠心转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。病急 入驻企业怎么说?邦哥也在第一时间联系了首批入驻的企业“二更”和“新片场”。阿里文娱大优酷事业群总裁杨伟东表示：救剑客“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频，这样的分工实际上是让两个平台都能专注各自领域。

海外机构有，冠心全球频道成长最快的联播网Freedom!、冠心亚洲新媒体最具影响力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、专注向中国市场输送海外优质自媒体与内容的跨境MCN二咖;国内机构有，容艺教育、二更、何仙姑夫、新片场、沈小姐生活空间、万合天宜;垂直类合伙人有，鲸鱼现场、Papitube和日日煮。阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁、病急大优酷事业群副总裁葛威在现场公布了大鱼合伙人计划和首批入驻名单。

 此次发布会一个重要的信息点是，救剑客新土豆将成为阿里大文娱的一员，并发力短视频。

今年年初，冠心短视频应用梨视频被责令整改，而今日头条却通过把视频页切换成“阳光宽频”，间接解决了缺乏信息网络传播的相关牌照的问题。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，病急2013年、病急2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，救剑客据孙畅介绍，救剑客2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。孙畅透露，冠心挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。

作为K12领域的后进者，病急潘欣认为，病急新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。“新东方的学校一般第二年就能盈利，救剑客在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。